Yoonmee Jeong pimpin dorongan pembiayaan hijau OCBC di Asia
Taruhannya: pembiayaan transisi akan terus berkembang meski aliansi di sekitarnya tidak bertahan.
Oversea-Chinese Banking Corp. (OCBC) semakin memperkuat komitmennya pada pembiayaan transisi di Asia Tenggara, bahkan di saat bank-bank global justru mundur dari aliansi iklim, dengan taruhan bahwa permintaan komersial—bukan sekadar janji—yang akan membentuk fase berikutnya dari pembiayaan berkelanjutan.
Dari 2024 hingga 2025, sejumlah bank besar AS serta beberapa pemberi pinjaman Eropa dan Kanada keluar dari Net-Zero Banking Alliance (NZBA), yang akhirnya bubar pada Oktober setelah sempat mencapai puncak 144 anggota. Kemunduran ini memicu pertanyaan soal daya tahan komitmen iklim di sektor keuangan.
Yoonmee Jeong, kepala keberlanjutan wholesale banking OCBC, mengatakan pergeseran citra tersebut tidak mengubah permintaan klien di Asia.
Ia mengatakan kepada Singapore Business Review dalam panggilan video bahwa judul-judul berita tidak mengubah kebutuhan transisi klien OCBC yang sesungguhnya. Memang ada "hambatan dan ketidakpastian," tetapi modal tetap harus mendanai proyek-proyek nyata.
Bank yang berbasis di Singapura ini menduduki peringkat sebagai arranger pinjaman Environmental, Social, and Governance (ESG) teratas di Asia Tenggara pada 2024 dan 2025, menurut data dari London Stock Exchange Group.
Jeong mengatakan hasil tersebut berasal dari pendekatan berbasis sektor yang memadukan spesialis teknis dengan bankir, sehingga bank dapat menyusun struktur pinjaman yang terkait dengan rencana transisi masing-masing industri.
Timnya mencakup para insinyur dan spesialis bangunan yang bekerja sama dengan pengembang properti terkait standar emisi, serta penasihat yang berfokus pada pergeseran bahan bakar maritim dan dekarbonisasi penerbangan.
Model ini membutuhkan waktu beberapa tahun untuk dibangun dan mengharuskan pelatihan ulang bagi relationship manager agar mampu menilai data emisi dan peta jalan sektor.
“Banyak hal baru yang harus dipelajari: pelatihan ulang, mempelajari kembali, semua itu. Tapi sekarang kalau saya lihat tim ini, saya bisa katakan kami memiliki tim yang sangat solid dengan pengetahuan sektor dan jangkauan yang diakui oleh klien kami,” kata Jeong.
Bank ini berfokus pada area-area yang diperkirakan biayanya akan turun menjelang akhir dekade ini, termasuk amonia hijau dan teknologi pelayaran yang lebih bersih.
Meski banyak dari solusi tersebut masih mahal, Jeong mengatakan lima tahun ke depan bisa menjadi penentu apakah teknologi-teknologi ini bisa menjadi layak secara komersial dalam skala besar.
OCBC juga secara proaktif melibatkan klien usaha kecil dan menengah (UKM) dalam transisi keberlanjutan mereka. Sejak meluncurkan SME Sustainability Finance Framework pada akhir 2020, bank ini telah menyediakan solusi pembiayaan berkelanjutan kepada lebih dari 4.000 UKM di berbagai pasar utamanya hingga akhir 2024.
Jeong, yang lahir di Korea Selatan, mengatakan ia masuk ke dunia keuangan karena sektor ini merupakan salah satu dari sedikit industri, terutama di perusahaan asing, yang menawarkan lima hari kerja per minggu. Korea Selatan baru mulai menerapkan sistem kerja 40 jam dengan lima hari kerja pada 2004; sebelumnya, standar yang berlaku adalah 44 jam per minggu, menurut International Labour Organisation.
Ia memulai kariernya di sektor asuransi jiwa sebelum pindah ke Hong Kong untuk bekerja di BNP Paribas.
Karier keberlanjutannya dimulai ketika ia mengoordinasikan kesepakatan pembiayaan berkelanjutan antara sebuah perusahaan dan klien institusional.
Ia kemudian menjadi executive director untuk pembiayaan dan investasi berkelanjutan di BNP Paribas sebelum bergabung dengan OCBC pada 2019.
Jeong mengatakan kepemimpinan yang efektif membutuhkan keberagaman—bukan hanya dari sisi gender, tetapi juga kebangsaan, latar belakang, dan pendidikan.
“Peran kepemimpinan adalah menyatukan orang-orang dengan perspektif berbeda, memanfaatkan kekuatan unik masing-masing, dan mengarahkan keberagaman itu menuju tujuan bersama,” ujarnya.
Pada 2025, OCBC melampaui target representasi perempuan di posisi kepemimpinan sebesar 42%, yang berarti perempuan menduduki posisi managing director (MD) atau lebih tinggi.
OCBC memiliki program MentorMe untuk karyawan perempuan sejak 2018, yang kemudian diperluas untuk seluruh karyawan tanpa memandang gender pada 2023. Hingga saat ini, program tersebut telah memfasilitasi lebih dari 900 pasangan mentor-mentee.
Jeong berharap orang-orang yang bekerja dengannya bisa mendapatkan sesuatu yang positif darinya. "Bisa berupa pengetahuan, inspirasi, energi positif, atau dukungan," katanya.
Sementara itu, bank ini belum menunjukkan tanda-tanda mundur dari strategi keberlanjutannya meski NZBA telah bubar.
“Kami mampu berkomitmen pada transisi [energi] ini melalui kolaborasi industri yang berkelanjutan dan inovasi teknologi,” ujarnya.
Bagi OCBC, taruhannya adalah bahwa pembiayaan transisi akan terus berkembang—meski aliansi yang dibangun di sekitarnya tidak bertahan.